Workteam & Leadership partagé
Développer un leadership partagé pour coordonner l’équipe lors des situations critiques.
Domaine
Facteurs humains et CRM
Modalités
Public concerné
Objectifs
- Identifier les styles de leadership - Structurer la prise de décision sous pression - Déléguer efficacement - Maintenir la conscience situationnelle
Prérequis
Professionnels susceptibles d’occuper un rôle de leader en situation critique.
Déroulé et évaluation
Méthode d’évaluation : Simulation et débriefing vidéo.
Programme
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1
Styles de leadership
forces et limites
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2
Décision sous pression
modèles et biais
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3
Délégation
clarté et boucle de retour
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4
Conscience situationnelle
attention distribuée
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5
Débriefing
apprendre de l’action